移动企业文化类题库pdf

Mark wiens

发布时间:2023-01-30

移动企业文化类题库pdf

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  一、填空:1、中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”。2、绩效管理是一个完整的循环系统。我公司绩效管理系统主要包括绩效计划、持续的绩效沟通、中期回顾及考核、年度考核及改进等四个步骤。1、中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命及愿景三部分构成。2、中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”。3、企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念,并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。4、企业文化剖分成形象、行为、制度和价值观四个层次。5、企业文化的六种力量、六大作用分别是凝聚力,激励力,约束力,导向力,协调力,塑造力。6、以“创无限通信世界,做信息社会栋梁”的企业使命为核心的企业理念体系。7、展望未来,中国移动将以“做世界一流企业”为己任,努力实现从优秀到卓越的新跨越。8、中国移动通信核心价值观:正德厚生,臻于至善。9、中国移动通信的使命创无限通信世界,做信息社会栋梁。10、中国移动通信的愿景:成为卓越品质的创造者。11、“正德厚生”语出《尚书·大禹谟》,“臻于至善”源自《大学》。12、中国移动的企业文化建设,经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断进步、提升的过程。13、企业文化的凝聚作用是指产生对工作的责任感、和使命感,增强对集体的认同感和归属感。14、持续改进是永恒的工作目标,我们所追求的各项工作的标准只有靠过硬的质量才能得以实现,尤其是最高目标——持续的顾客满意。因为顾客的需求和期望是随着时间的推移而不断变化的,因此,所有工作的改进必须是持续的。15、既能持续创新,又能降低成本,实现创新领先与总成本最低之间的动态平衡,这是卓越的根本表现。二、单项选择题:1、下面不是“臻于至善”的内涵是(D)A、是一种不断完善、不断超越的状态B、是一种按照事物内在的标准力求达到极致的境界C、是一种站位

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