移动互联网创业(移动互联网创业平台)
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当中搜网络内容-社区-电商的产业生态搭建完成后，惯于隐身幕后的中搜网络(430339)董事长陈沛开始走到聚光灯前，讲出中搜生态的故事。
4月的北京寒意还未褪去，乍暖还寒的天气一如中搜网络这些年的发展，反复而曲折。首享科技大厦9层的办公室内，陈沛接受了证券时报记者的专访。深圳初次见面时，陈沛一身黑色中山装，坐在会场之外，显得内敛而稳重。第二次见面，一身皮衣，内着一件青色衬衣的陈沛，多了一点时尚的气息。
创新是从藐视权威开始的。这是曾经陈沛演讲的题目，也是他发自内心的看法。1995年下海创业，开发中文全文检索系统，获得新华社、人民日报等顶级媒体的认可。
1999年，开发电脑搜索技术卖给联想。2000年，进入慧聪网担任CTO，再到后来独立开发搜索引擎技术。这些年来，陈沛一直做着别人眼里挺难的事情。
当年我做搜索引擎时，IDG资本曾表示强烈反对。时隔多年，陈沛仍记得当时的情景。不过，最终陈沛用独立开发的搜索引擎技术赢得了IDG资本的认可和投资。
2003年取代百度成为新浪、搜狐、网易等众多高端门户网站的搜索技术服务商后，当时仍隶属于慧聪网的中搜网络因为无法独立而错过了最佳的发展时机。必须承认，当时在市场上，我们输给了百度。谈起昔日对手，陈沛十分坦然。也就是失败之后，中搜网络开始了向移动互联网+的转型，选择走出一条不同于百度的路。
今天，陈沛和中搜网络的目标是建立微信之后第二个入口级移动端产品，成为BAT层次的公司。2014年，中搜网络发布移动端产品中搜搜悦4.0，耗费多年搭建的中搜生态正式完成。中搜网络业务定位于移动互联网服务的开放平台，主要通过中搜搜悦(面向个人用户产品)和中搜移动云平台(面向企业客户产品)，打造开放平台发展的生态链。
企业端，中搜网络通过其移动云平台向合作伙伴提供移动应用APP的开发和运行的云计算技术服务和运营合作服务，合作伙伴的APP之间以及与中搜搜悦之间，在用户和内容数据层面打通从而形成天然联盟。中搜移动云平台目前已经获得了近3000多家传统企业的合作伙伴，包括昆仑决、云基地、友宝、《汽车周刊》等业内知名企业。其中，中搜搜悦已成为友宝最大的线上单一销售渠道；而昆仑决更是赢得了国际著名风险投资机构IDG的数千万美元投资。
用户端，中搜搜悦通过工具—平台—生态系统的蜕变完成后，搜悦的功能也进化成了以用户为中心，以用户对信息获取的需求串起整个生态链。目前，搜悦已经能够同时满足用户对信息的获取、分享、发布、传播、互动等全方位刚需，成为目前市面上最大个性化信息平台。多重功能的聚合不仅为用户带来更为便捷的一站式移动互联网服务，也促使中搜搜悦带给客户的商业价值获得大幅提升。
陈沛表示，中搜提出了新的基于云计算的第三种方式，和中搜合作，所有的硬件、软件的平台都是中搜提供的，中搜在前期给予最大限度的帮助和支持，共同打造某个特定领域国内最大的移动平台。首先是提供基础技术平台，中搜能够提供比许多软件公司强大得多的技术和服务能力；有了移动平台以后，需要大量的内容维护，中搜可以按照客户需求，推送内容，不再依靠一个庞大的编辑团队；需要推广用户，也能和中搜共享用户，其他合作伙伴也能共享；已经有用户了，怎么能尽快变现？中搜把电子商务平台提供好了，客户就可以直接销售。
这也就是陈沛眼中中搜生态系统的真正价值。
我们希望成为最大的移动互联网创业平台，未来属于中搜和所有的合作伙伴。陈沛表示。
中搜网络还设立了中搜创投基金来推动上下游的扶持和整合，并对外进行一系列的投资来完善生态体系。除了中搜创投基金，中搜还组织了全国性的创业大赛活动，为中搜生态体系发掘出更优秀、更有前景的项目。中搜网络和合作伙伴共建的的孵化平台也在有条不紊地推进中。通过基金的介入，中搜生态系统更加完善。
目前在风险投资界流传着一句话应用型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿。它强调了生态型公司与平台型公司和应用型公司的鲜明区别和更大的估值空间。作为一家生态型公司，中搜网络目前的市值与生态型公司还有巨大的差距，这也意味着被称为网络第一股的它还有巨大的上升空间。
陈沛，你绝对是个奇迹。多年前，当陈沛独立完成搜索引擎时，IDG资本这样向陈沛表示认可。多年后，中搜生态的故事才刚刚开始。
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