移动互联网 医疗(移动互联网医疗企业)

Mark wiens

发布时间:2022-08-13

移动互联网 医疗(移动互联网医疗企业)

 

互联网小常识:解决IP资源耗尽的当前方法是采用公网ip与私有ip与NAT(地址转换技术)相结合,最终解决办法是采用IPV6.

本文转自:证券时报

互联网巨头正在加速布局医疗服务赛道。

前脚有亚马逊花39亿美元收购线下诊所One Medical,后脚字节跳动就全资收购高端妇儿医院美中宜和。互联网大佬的初心似乎一夜间变成了医疗服务。

互联网巨头涉足医疗服务早已不是新鲜事,包括腾讯、百度、京东、阿里在内的国内互联网巨头早已开展医疗服务领域的投资和并购。但值得注意的是,从目前各家的动作来看,互联网巨头们的布局重点开始从线上向线下拓展。

事实上,多年前在移动互联网爆发之时,阿里、京东、腾讯等互联网巨头就已经开始布局线上医疗服务领域,与这些大厂相比,字节跳动对医疗健康的布局可谓慢半拍。2020年,字节跳动从线上医疗开始切入,随之迅速开始切换到线下医疗赛道,尤其从2021年年中开始,字节跳动频频出手,这其中包括投资美中宜和、好心情和宏达爱瑞医疗科技,好心情拥有线下实体心理诊所,宏达爱瑞医疗科技拥有北京美中爱瑞肿瘤医院等实体医疗机构。截至目前,字节跳动在医疗科普、互联网医疗、心理健康、新药研发和医学检测等赛道均有涉猎,此次全资控股美中宜和,也意味着字节跳动正在深入构建线下医疗板块布局。

虽然互联网科技巨头都在布局医疗健康产业,但各家的路径却各不相同。腾讯重在投资,如丁香园、卓健科技等互联网医疗独角兽身后都有其身影;百度早期以医疗广告为主,目前重点布局AI智慧医疗等领域。阿里、京东则自建健康平台,随后阿里健康、京东健康先后在港股上市。但是,各家在互联网医疗的布局方面似乎没有太大斩获。目前京东健康和阿里健康仍以卖药为主要收入来源,不依赖卖药的微医则靠保险变现,但连年亏损、上市艰难。而互联网线上问诊平台和模式,也存在一些局限性,如接诊的医生权威性不够、线上答疑过于简单、缺少顶级医生等,因此只能作为一种补充而存在,作用有限想要用户买单就更难。

互联网小常识:信息的安全传输包括两个基本部分:(1)对发送的信息进行安全转换(如信息加密),实现信息的保密性。或者附加一些特征信息,以便进行发送方身份验证。(2)发送和接收双方共享的某些信息(如加密密钥),这些信息除了对可信任的第三方外,对于其他用户是保密的。为了信息的安全传输,通常需要一个可信任的第三方。

因此不难发现,互联网巨头此轮大举并购的都是线下的医疗实体。尤其近几年,不少企业都开线下诊所,一座城市拓展好几家,有中医诊所也有全科中心,但实际效果都不太好。对此,有投资人认为,原因是,这些企业背后的操盘手是互联网领域的优秀人才,而不是医疗领域的人才,所以隔行如隔山。

互联网小常识:综合布线系统设计等级:基本型(1)、增强型(2)和综合性。

也就是说,相比探索自建模式,寻找并投资成熟的医疗服务机构,将省去互联网企业不少的学习成本,也有利于快速实现线上线下的医疗业务布局。亚马逊和字节跳动的并购之举正有此意。近期亚马逊宣布了其史上最大的医疗收购案,以39亿美元超大手笔收购一家医疗服务运营商 1Life Healthcare。1Life Healthcare 目前的主要业务就是:One Medical 连锁医疗诊所。有分析指出,成立了15年的One Medical内部运营已经相对成熟。于亚马逊而言,并入进来后,就不需要从零开始,而更多的是要思考如何帮助One Medical锦上添花。

手握海量科技人才、充足资金、庞大流量,甚至强势的渠道等资源的互联网巨头们在医疗科技赛道,毫不掩饰自己的野心,即便是国外的互联网科技巨头,也对这个赛道抱以极大的兴趣。

有分析人士指出,互联网巨头纷纷押注线下医疗服务,除了有巨头们持续深入医疗战略考量外,核心还是在于,线上与线上是不可脱离的互补关系。第一,在医疗服务的真实场景中,面对面建立起来的信任感和安全感,线上始终难以替代;第二,与线下医疗服务相比,用户在线上主要是进行常见病和慢病复诊等事宜,无法进行检验检查和手术等项目;第三,线上拥有更强的聚合效应,能推动线下服务降本生效,并通过线下服务的反馈和数据反哺线上。

业内资深观察人士史立臣认为,互联网大厂固然有线上的流量优势,但医疗的特殊性很强,自身的强属性使其直接靠流量变现困难,与此同时,目前庞大的优质医生资源都在公立医院的体系内,因此大厂做线上诊疗也会有难题。

编辑:岳亚楠

互联网小常识:HiperLAN/2面向连接的特性有利于实现对Qos的支持。

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