万物互联和物联网(万物互联和物联网核心技术与安全读后感)

 

今天接着聊小米。花了三天时间来介绍一本传记，是带着目的的。或者说这些文字就是个人选择小米集团作为投资标的的逻辑思考过程。结合这段时间港股市场上小米的表现，我认为这次的判断是个人小散户投资生涯的一个高光时刻。而这个光亮正是由于小米成长故事里面那些激动人心的片段所体现的价值。这样的表述有点拗口，简单来说就是相信这样一家公司，在这个变革中的时代，能带来真正变革的力量。

先接着昨天的叙述聊。在经历了一段极其艰难的低谷之后，小米及时作出必要的人员调整，找到问题，解决它。然后再次涅槃重生。但创业的历程中不会给你太多喘息的机会。接下来又到了一个关键时刻，是否要上市。雷军在思考之后决定要上市。一来是给公司一个契机，转变管理模式，向规范化和精细化方向发展。二来是回馈员工，尤其是跟随小米从创业初期开始就扛着炸药包向前冲的老员工们，他们需要得到应有的回馈。当然，上市也有弊端，资本市场的天性是逐利的，这样和小米追求极致性价比的发展思路是否会有冲突呢？为了解决这个问题，雷军破天荒地把硬件净利润率不高于5%写进公司章程。这就是把后续通过硬件销售追求高毛利的可能性封杀了。这样做违背常理，但也在情理之中。因为这个就是小米发展的关键钥匙。

写到这里，对资本市场有所了解的同学会问，那把净利润率压的这么低，怎么可能赚钱呢？即使营业额不断增长，利润实在是太低了。商业世界不是慈善，雷军也不是在用小米做慈善事业。这里要回到第一篇文章介绍的铁人三角-硬件，软件，互联网。通过硬件掌握流量入口，利用互联网效应通过软件服务和其他业务来获取超额收益，这个就是小米的商业模式。从这些年财报可以发现，小米在网络游戏，广告等方面的营收占比不高，但是毛利润率极高，占了净利润很大一部分。所以说，硬件的极低利润是突破口，用来冲锋陷阵的。这个战场厮杀惨烈，但极为关键。杀出一条路之后，再利用互联网服务来取得真金白银。现在小米的战略又有升级，手机 X ALOT。智能家居随着5G普及会是下一个风口。接入网络的设备会成倍增长。小米在前几年做生态链时就有了布局，这片小树苗如果成为参天大树，但会是很了不起的市场。当然，这些构想的实现需要科技的支撑。一场跑步比赛，不会因为你稍微跑的快点就必定由你夺得冠军。在这方面，华为的组织战略和体系显然要完备的多。任正非介绍华为招揽天下英才的方式也不是所有企业都能实现，财务负荷太重了。这块也是小米之前飞速发展却依然需要重点改进的。营销上面守正出奇是一方面，在万物互联时代，物联网的系统和应用体验才是重要砝码。在这点上，还需要继续观察。

互联网小常识：弹性分组环（RPR）是基于动态分组传输技术的（DPT）,其标准是IEEE802.17。环形结构是目前城域网的主要拓扑结构。弹性分组环网络采用双环结构这一点与FDDI相同，在RPR环中，两个结点的裸光纤最大距离为100Km，将顺时针的环称为外环，逆时针的环称为内环，外环和内环都可用统计复用传输和控制分组，同时可以实现环自愈能力。

但小米最宝贵的财富是创业团队和敢拼敢干的员工们，还有这10年的波澜壮阔中所学到的一切。祝福小米，也相信自己对这家公司的关注和下注会有好的前景。更相信中国的科技公司会迎来属于自己的全球化时代。

互联网小常识：多宿主主机是具有多个网络连接口卡的主机，每个网络接口与一个网络连接。由于他具有在不同网络之间交换数据的“路由”能力，因此也被称为“网关”。但是如果将多宿主主机用在应用程序的用户身份认证与服务器请求合法性检查上，那么这一类可以起到防火墙作用的多宿主主机就叫做应用级网关或应用网关。

互联网小常识：IEEE802.11无线局域网协议中，冲突检测存在一定的问题(Near/Far现象)，因为不能一边发送一边接收，所以无法使用CSMA/CD,将其改为CSMA/CA或DCF.另一个问题无线MAC层的问题是“hidden node”的问题，这个问题通过RTS/CTS解决。

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